Présentation du pôle

 

Découvrez, mois par mois, les actualités concernant le processus d'encadrement de la profession : 

 

 

Afin d’apporter la meilleure qualité de service nous nous appuyons sur 5 valeurs

  • Solidarité

  • Coopération

  • Proximité

  • Personnalisation

  • Respect

 

Nos valeurs nous amènent à prendre des engagements

 

Qualité, assurer le meilleur service auprès des bénéficiaires et améliorer la qualité de vie au travail pour nos collaborateurs.

Proximité, être sur le terrain au plus près de la vie locale.

Économique, pérenniser les activités et sauvegarder les emplois.

Attractivité des métiers, valoriser les professionnels.

Numérique, faire bénéficier nos structures des meilleures évolutions du numérique et des meilleurs outils au profit de l'humain.

Afin d’apporter la meilleure qualité de service nous nous appuyons sur 5 valeurs

Solidarité

Coopération

Proximité

Personnalisation

Respect

 

 

Nos valeurs nous amènent à prendre des engagements

 

Qualité, assurer le meilleur service auprès des bénéficiaires et améliorer la qualité de vie au travail pour nos collaborateurs.

Proximité, être sur le terrain au plus près de la vie locale.

Économique, pérenniser les activités et sauvegarder les emplois.

Attractivité des métiers, valoriser les professionnels.

Numérique, faire bénéficier nos structures des meilleures évolutions du numérique et des meilleurs outils au profit de l'humain.

 

 

Historique

  • 2020

AID 76 décide de rejoindre le Pôle et permet la mise en place d'une mutualisation de la fonction de responsable administratif et financier.

 

  • 2019

L’ADAR de Saint Saëns décide de rejoindre le Pôle de Coopération Beau Soleil.

 

  • 2016

L’association du SSIAD VALLEE DE L’EAULNE rejoint le pôle de coopération.                           

L’association CADI BOSC LE HARD fait également appel aux services du Pôle de coopération.

 

  • 2014

Création du Pôle de coopération avec 3 associations : le SSIAD TROIS RIVIERES, la MARPA Beau Soleil et le SAAD de Londinières

 

  • 2009

Le SAAD et la MARPA décident de mutualiser leur fonction de direction et de créer un premier partenariat.

Ainsi il permet par une coordination permanente entre les intervenants sociaux et médico-sociaux afin :

  D’éviter ou d’écourter l’hospitalisation des patients lors de la phase aiguë d’une affection pouvant être traitée à domicile,

  De faciliter le retour à domicile ou en structure d’hébergement non médicalisée (foyer logement, résidence pour personnes âgées) à la suite d’une hospitalisation,

  De prévenir ou retarder la dégradation de l’état de santé des personnes et l’admission en établissement médicalisé,

  D’accompagner la fin de vie,

  De restaurer et conserver l’autonomie de la personne.

Les interventions du SSIAD sont initialement de 30 jours. Une prolongation pourra éventuellement être effectuée en cas d’absence de relais possible, évitant ainsi une rupture de l’accompagnement.

 

Le SSIAD a une capacité d’accueil de 40 places.

Le service est assuré 365 jours/an.

Les horaires de travail s’inscrivent à l’intérieur des limites suivantes : 7h30/19h30.

Le rythme des passages chez les patients varie de 3 à 14 interventions par semaine.

Les sorties du SSIAD interviennent :

  A la fin de la prescription médicale,

  En l’absence d’accord d’admission ou de prolongation par le médecin     conseil des caisses d’assurance maladie,

  Quand l’état de santé de la personne et l’environnement sont devenus incompatibles avec le maintien à domicile,

  Lors d’une admission en établissement,

  Lors de la reprise d’autonomie.

  Lors d’un relais avec une aide à domicile

  Lors du décès